時不我待 只爭朝夕——公司召開2019年春節復工收心會
- 發布時間:2019-02-12
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本網訊 一年之計在于春。2月11日,新春上班第一天,公司在第二會議室召開了春節復工收心會。會議由公司副總經理談健主持,公司副部級及以上管理人員,日晶公司副總經理及以上管理人員參加會議。
華磊光電公司本次春節復工收心會有三個特點:一是復工 “早”,春節放假期間,生產制造中心外延廠正常生產,其余分廠從正月初三起就陸續開始復工,正月初六就全面實現復工;二是人員到位“齊”,新春第一天上班,生產一線員工、設備技術人員及基層管理人員各就各位,開工率達100%;三是節后工作布置“詳”,會上,生產制造中心、生產保障中心、日晶公司分別就春節期間的生產值班、廠務運行、物資供應等情況進行了詳實匯報,各分管領導對春節期間各自分管工作進行了詳細匯報,并對節后工作進行了細致安排。
公司董事長、黨委書記黃奐果作重要講話,黃董事長首先向公司全體職工拜年,祝賀大家度過了一個平安祥和的春節,對春節假期堅守崗位的同志表示慰問。
黃董事長指出,今天是復工后的第一天上班,作為企業復工就意味著復產,大家要堅持一個理念:生活時要好好生活,工作時就要好好工作。勉勵大家從現在開始,要迅速從春節假期狀態轉入正常工作模式,全身心地投入到新一年的工作中來:一是后勤保障要回歸正常狀態,保障員工的食宿正常;二是生產安排要進入正常狀態,原輔材料要正常供應;三是品質與生產要匹配,品質管理要緊跟生產,要確保生產品質的正常;四是要關注人員流動狀態,及時作為,招工穩工;五是銷售要迅速啟動業務,重點關注下游企業的復產情況,做好市場調研。
黃董事長強調指出,公司年前召開了2019年工作會,開得很好,公司的整體布局非常清晰、詳實、全面,各板塊的工作安排都有了明確的思路、方法和路徑,如何確保公司全年既定目標的實現,工作落地非常重要,也非常關鍵。會后,大家要抱著“只爭朝夕”的工作狀態,確保各項工作的落地。